เมื่อ: พฤศจิกายน 07, 2018, 10:23:35 PM
?สวนสวยก็ด้วยพันธุ์ไม้หลากสี
การทำงานขององค์กรที่ดี
ต้องมีคนที่มีความรู้ความสามารถที่หลากหลาย
ภายใต้การประสานการทำงานร่วมกันอย่างลงตัว
เพื่อลบจุดด้อย เสริมจุดเด่น เกื้อกูลซึ่งกันและกัน
ที่สำคัญต้องไม่กลัวการเปลี่ยนแปลง?
ผู้นำกับการบริหาร จึงเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ สถานการณ์จะเป็นเครื่องพิสูจน์วุฒิภาวะ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในเรื่องของ EQ : Emotional Quotient ความฉลาดทางอารมณ์ SQ : Social Quotient ความฉลาดทางสังคมที่จะใช้ในการทำงานอยู่ร่วมกับผู้อื่นให้ได้ และ AQ : Adversity Quotient ความฉลาดในการแก้ไขปัญหาในการทำงาน และสถานการณ์ต่างๆ นอกจากความรู้ความสามารถที่ตนเองมี ที่สำคัญ ?ใช้คนให้ถูกกับงาน? และ ?มีความรับผิดชอบต่อคำพูดที่มีต่อผู้อื่น ทั้งเพื่อนร่วมงาน ผู้นำชุมชน และประชาชนผู้รับบริการ?
คนทุกคนในองค์กร ล้วนมีศักยภาพในบางเรื่องแตกต่างกัน จงค้นหาศักยภาพของคนทุกคน และใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการทำงานและการพัฒนาองค์กร ให้เป็นที่ยอมรับของสังคม เพราะ "การบริหาร คือ การทำงานให้ประสบความสำเร็จโดยอาศัยมือผู้อื่น"
เขียนบันทึกไว้ ในวันที่บทความเรื่อง "ปรัชญานิ้วก้อยในการทำงาน" เตือนขึ้นมาในหน้าความทรงจำของ facebook ย้อนหลัง 2 ปี วันที่ 16 กันยายน 2559 อ่านบทความที่เขียนได้ที่
http://www.lertchaimaster.com/forum/index.php?topic=1292.0
เลิศชาย ปานมุข
16 กันยายน 2561
« แก้ไขครั้งสุดท้าย: พฤศจิกายน 09, 2018, 02:05:18 PM โดย เลิศชาย ปานมุข »
